Diagnosticamos y hacemos intervención para aplicar cambios efectivos a los procesos internos de las diferentes áreas de las empresa.
¿NECESITA O ESTÁ BUSCANDO UN DESARROLLO EN PROCESOS, POLÍTICAS E INDICADORES PARA SU EMPRESA?
Revisión de procesos (administrativos), políticas e indicadores:
Establecer cuáles son los procesos críticos, que cargos están involucrados y cuáles son las acciones que cada uno realiza; esto permite crear o revisar indicadores de gestión por áreas y grupos.
Revisamos las actividades y acciones que los distintos grupos de trabajo llevan a cabo para cumplir con el desarrollo de los procesos. Si existen o no definiciones claras, si se cumplen los procedimientos, si hay la política adecuada o si por el contrario no se siguen o simplemente no existen y ayudamos a desarrollarlos.
Políticas y procedimientos:
Definir adecuadamente los perfiles de los cargos críticos es una necesidad, establecer sus competencias tanto técnicas como organizacionales es una ejercicio necesario para conocer que inventario de talento posee la organización, evaluar a quienes hoy ocupan estos cargos y atar su rol a los indicadores de éxito del proceso es fundamental.